Processos
Procedimentos operacionais da Neofarma. Processos são descobertos, não inventados — emergem de ocorrências reais. Cada processo descreve o que a pessoa faz fisicamente, o que muda no sistema ERP, e por que aquela etapa existe.
Três camadas
Cada processo pertence a uma camada, conforme sua relação com a proposta de valor:
| Camada | O que entrega | Exemplos |
|---|---|---|
| 1 — Operação | ”A operação funciona” — qualquer farmácia teria | Fluxo executivo, triagem, manipulação, conferências, expedição |
| 2 — Proposta de valor | ”Desenvolvemos sob medida” — existe porque a Neofarma desenha protocolos | Fluxo consultivo, entrada de produto, completude de cadastro, atendimento de lead |
| 3 — Propagação | ”Tudo é coerente e atualizado” — a Camada 2 gera interdependências | Cowork Modos 2 e 3, guias de atualização ERP |
Cadeia 1 — Ciclo do Pedido
O caminho que um pedido percorre do cliente até a entrega. Os processos abaixo estão organizados na ordem em que aparecem no fluxo — cada um indica em qual etapa do ERP opera.
Mapa do pedido por etapa do ERP
Etapa ERP Processo Padrão de avanço
─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
Criado ┐
Orçado ├─ Fluxo Executivo (fase 1) ou Consultivo → Exec Manual por pedido
Liberado ┘
Pago ┐
Ag. Impressão ├─ Geração de REQ Manual por pedido
┘
── Conferência automática (OCR×Pedido×REQ) ── Webhook → aceita/rejeita
Se aceito → JSON consolidado → Impressão
Se rejeitado → volta para Pago
Impresso ┐
Ag. Triagem ├─ (impressão de rótulos) Automático por produto
┘
Triado ── Triagem Técnica Manual por pedido inteiro
(pós-Triado) ── Manipulação (sem etapa ERP dedicada)
Conferência 1 ┐
Conferência 2 ├─ Conferências de Produção e Fechamento Automático por produto
Produzido ┘
Postado ┐
Entregue ├─ Expedição e Transporte Manual por pedido
┘
Processos da Cadeia 1
Entrada do pedido:
- Atendimento de Lead de Evento — qualifica o lead e direciona para consultivo ou executivo (Camada 2)
- Fluxo Consultivo — profissional não tem prescrição, Neofarma sugere do portfólio validado (Camada 2)
- Fluxo Executivo — prescrição já vem pronta, percorre todas as etapas do ERP (Camada 1)
Preparação para produção:
- Geração de REQ — transforma pedido de venda pago em requisição de produção (Camada 1)
- Conferência Automática na Entrada de Ag. Impressão — webhook dispara verificação OCR×Pedido×REQ, gera JSON consolidado ou rejeita para Pago (Camada 1)
- Conferência de Pedidos (OCR × Pedido × REQ × Chat) — regras detalhadas da validação cruzada dos três documentos (Camada 1)
Produção:
- Triagem Técnica — avaliação de viabilidade antes da manipulação (Camada 1)
- Manipulação — pesagem, formulação e envase (Camada 1)
- Conferências de Produção e Fechamento — duas conferências + montagem da caixa (Camada 1)
Saída:
- Expedição e Transporte — do Produzido ao Postado, incluindo envio conjunto e bloqueio por alerta (Camada 1)
Processos ainda não formalizados (Cadeia 1)
- P15 — Alteração de endereço pós-nota: Como corrigir endereço quando o pedido já passou de Pago. Aguardando discussão.
- P16 — Devolução de produto: Fluxo de devolução e reenvio. Aguardando discussão.
- P17 — Conferência de dados do cliente antes de venda: Verificação proativa dos dados cadastrais. Aguardando discussão.
- P18 — Venda de produto de geladeira (cold chain): Particularidades de embalagem térmica e janela de coleta. Aguardando discussão.
Cadeia 2 — Ciclo de Portfólio
Como produtos novos entram no catálogo e ficam prontos para venda. O meta-processo é o mesmo para clínica, curso e evento — o que muda é o contexto de origem.
- Entrada de Produto no Portfólio — do input do Dir. Científico até a liberação para venda, com gate farmacêutico (Camada 2)
- P20a — Completude de Cadastro — obtenção de dados declarativos e validados para o ERP (Camada 2)
Processos ainda não formalizados (Cadeia 2)
- P08 — Inclusão de produto similar: Variação de produto existente, sem gate farmacêutico. Descrito mas não formalizado como MD.
- P09 — Preparação de evento: Material + cadastro ERP pré-evento. Parcialmente coberto pelo atendimento-lead-eventos.
- P13 — Compra de matéria-prima: Disparado pela entrada de produto novo. Não detalhado.
- P14 — Entrada de lote / teste de MP: Farm. Qualidade testa e aprova. Parcialmente descrito.
- P19 — Atualização de diretrizes Dir. Científico → Atendimento: O Gap 13 — transmissão de conhecimento. Nunca descrito formalmente.
Cadeia 3 — Ciclo de Ajustes
Como inconformidades são detectadas e resolvidas.
- Conferência de Pedidos — resolve inconformidades documentais (OCR ≠ Pedido ≠ REQ)
- Processos P15-P18 (correção de dados do cliente, devolução, cold chain) — a detalhar
Referências transversais
- Mapa de Responsabilidades por Etapa do ERP — quem é responsável por cada etapa, distinção execução vs. conferência, limites de responsabilidade
Flywheel
Dir. Científico gera conhecimento
→ Cowork sintetiza (Modo 2)
→ Interface valida e completa
→ Cowork propaga (Modo 3A)
→ Interface executa no ERP (Modo 3B)
→ Intranet completa
→ Atendimento vende melhor
→ Cliente percebe valor
→ Dir. Científico revisita e gera mais